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    “怎么个拆法，你说说你的意见。”

    马乐组织了一下语言，缓缓开口，其实拆分自己的IOT事业部从去年下半年马乐就在考虑这件事了。

    太多，太杂，组织关系也太乱，几乎所有的业务最终都汇聚到自己身上，都需要自己最终拍板，这就导致很多时候都要自己亲自出马去搞定。

    对于一家大型跨国公司而言，这样的组织架构关系是不正常的。

    也是不稳定的。

    下面的人没法独立拍板，自己要管所有的项目，又累的要死。

    长期来看，这种组织架构不够高效，也不够持久，久而久之甚至会养成下面的人做产品不负责任。

    因为最终拍板，最终责任人是马总嘛。

    正好，借着这次陈总拆分出去大家电部门的机会，马乐也将自己考虑很久的话说了出来。

    “是这样的陈总，现在整个IOT事业部的组织架构还是以我为核心，但随着业务越来越多，我被牵扯的精力也越来越多。”

    “所以我考虑拆分出去几个事业部，分设不同的部门经理。”

    　　


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